 제목 |
경력사원의 조기정착을 위한 전략 |
|---|---|
| 날짜 |
[2012/12/04] |
| 담당자 |
정성민 |
| 내용 |
기업 1. 채용 전형부터 후보자의 인적성을 심층적이고 다면적인 인터뷰 등을 통해 회사 문화와 잘 맞는 사람을 뽑아야 한다. 2. 현업 부서 중심의 채용을 강화해야 한다. 경력사원의 이전 직무 경험과 회사의 활용 분야 간 적합성을 높이기 위해 현업 부서가 채용 프로세스를 주도적을 진행해야 한다. 3. 채용 이후에는 조직의 일원으로서 소속감을 가지며 업무 협력이 용이하도록 공식•비공식 휴먼 네트워크 구축해야 한다.새로운 조직에서의 정서적 공감과 성공적 업무 수행을 위해서는 동료의 지원과 타 부서원의 협조가 필수적이기 때문이다. 4. 입사 후 6개월까지 시기별 주요 지원 사항을 체계적으로 준비해 신속한 조직 안착을 지원해야 함. 지원자 1. 사전에 기업 문화와 CEO의 성향, 연봉 수준 등에 대해 면밀히 조사해 면접 때 확인해야 입사 후 적응을 빠르게 할 수 있다. 2. 해당 비즈니스와 문화를 잘 이해시키는 것이 필수이다. 3. 업무와 동료들과 적응하려는 노력이 필요하다. 이를 위해 이전 직장과 비교 하는 것은 실패의 지름길”이므로 절대 비교는 금물이다. |
